Более 50% компаний увеличили штат сотрудников или создали новые должности для реализации своей стратегии нулевой чистой прибыли: Deloitte – ESG News

  • Более 50% фирм увеличили штат сотрудников для достижения нулевых целей.
  • Чистые нулевые обязательства стимулировать инновации в продуктах и ​​повышать прозрачность данных.
  • Сотрудничество и управление имеют решающее значение для эффективных действий по борьбе с изменением климата.

Финансовые компании ускоряют свой путь к нулевой прибыли за счет совершенствования управления, увеличения штата сотрудников и внедрения инновационных продуктов. Опрос Deloitte показывает, что более половины финансовых фирм увеличили штат сотрудников или создали новые должности, чтобы выполнить свои обязательства по нулевой прибыли. Эффективные стратегии, такие как прозрачное общение и сотрудничество внутри экосистемы, имеют решающее значение для достижения этих целей. В отчете также подчеркивается важность надежного управления данными и комплексной оценки рисков для смягчения климатических рисков и создания устойчивой финансовой экосистемы.

Ключевые результаты:

  1. Обязательства имеют значение: Фирмы, которые стремятся к нулевой прибыли, демонстрируют более высокий уровень инноваций в продуктах и ​​вовлеченности в масштабах всего предприятия. Это обязательство придает импульс, когда возникают проблемы.
    Руководители привыкли делать большие звонки. Это похоже на то, когда генеральный директор говорит, что собирается сократить свою базу затрат на 5 миллиардов долларов. Они не знают заранее всех деталей плана. Сначала они проводят некоторый анализ, затем публикуют информацию, а затем решают, как это сделать.
  2. Стратегия: Интеграция net-zero в корпоративную стратегию предполагает преобразование разработки продуктов, взаимодействия с клиентами, операционных моделей и показателей успеха. Подотчетность генерального директора имеет решающее значение для реализации стратегий с нулевым результатом.
  3. управление: Крайне важно создать надежные структуры управления. Сегодня более 70% фирм имеют директора по устойчивому развитию (CSO), по сравнению с 31% два года назад, что отражает необходимость самоотверженного лидерства в области устойчивого развития.
    Наша цель — внедрить это в привычный бизнес повсюду. За последние несколько месяцев мы работали с финансами, рисками, соблюдением требований и даже аудитом — и теперь они согласились создать свои собственные команды, занимающиеся нулевым результатом.
  4. Организационный дизайн: Многие фирмы создали новые должности или увеличили штат сотрудников для достижения целей по нулевому результату. ОГО играют ключевую роль, часто подчиняясь непосредственно генеральным директорам, в обеспечении устойчивого развития в бизнес-операциях.
  5. Талант: Более 50% фирм наняли дополнительный персонал или создали новые должности для реализации стратегий нулевой чистой прибыли. Команды, работающие с клиентами, должны понимать науку о климате и пути перехода к конкретным секторам.
    Вы можете научить устойчивому развитию. Гораздо сложнее научить деловому чутью.
  6. Продукты и услуги: Фирмы разрабатывают новые продукты, чтобы ускорить переход клиентов к нулевой прибыли. Четверть фирм запустила продукты, ориентированные на такие отрасли, как энергетика, нефть, газ, недвижимость и транспорт.
  7. Риски: Управление рисками имеет решающее значение для воплощения целей нулевого баланса в действия. Только 3% фирм чувствуют себя полностью уверенно при оценке климатических рисков для отдельных клиентов.
  8. Данные: Точные данные представляют собой серьезную проблему. Фирмы изо всех сил пытаются получить данные о выбросах категории 3 и планы перехода клиентов. Необходимы совместные усилия для повышения точности и удобства использования данных.
  9. Общение: Почти половина фирм сообщают о четких и убедительных заявлениях генеральных директоров о нулевых показателях. Эффективные коммуникационные стратегии включают прозрачность, подотчетность и подлинность для снижения рисков «зеленого отмывания».
  10. Экосистема: Сотрудничество в рамках всей экосистемы имеет жизненно важное значение. Девять из десяти фирм считают участие в отраслевых рабочих группах эффективным средством решения климатических проблем.
    Нам необходимо создать четкую сеть поддержки экосистемы.

Связанные статьи: Google и Deloitte способствуют борьбе с изменением климата с помощью цифровых решений

Эти идеи подчеркивают важность приверженности, стратегической интеграции, управления, привлечения талантов и сотрудничества в экосистеме для достижения целей с нулевым уровнем выбросов.

Доступ к полному отчету можно найти здесь: Скачать