Ikea инвестирует 1.5 млрд евро в отказ от ископаемого топлива к 2030 году

  • Ingka Group выделяет 1.5 млрд евро на отказ от прямого использования ископаемого топлива.
  • Ставит цель сократить воздействие собственной деятельности на климат на 85% к 2030 году (базовый показатель 2016 года).
  • Инвестиции направлены на энергоэффективность и возобновляемые технологии отопления и охлаждения.

Ingka Group, крупнейший розничный продавец IKEA, инвестирует €1.5 млрд в ускорение перехода от ископаемого топлива. Этот шаг способствует достижению цели компании по сокращению воздействия на климат от собственной деятельности на 85% к 2030 году по сравнению с базовым показателем 2016 года.

Прекращение зависимости от ископаемого топлива имеет решающее значение для борьбы с климатическим кризисом и сокращения вдвое глобальных выбросов к 2030 году. В IKEA мы начали свой путь в 2009 году и вложили значительные средства в производство возобновляемой энергии как на месте, так и за его пределами, чтобы обеспечить переход. Мы уже сократили выбросы в наших магазинах IKEA на 60.4% с 2016 года, и 96% наших розничных точек теперь используют возобновляемую электроэнергию. Будущее энергии должно быть возобновляемым, и эти дополнительные инвестиции позволят нам сократить выбросы углерода, повысить эффективность и снизить затраты в долгосрочной перспективе. Это также хорошо для бизнеса — беспроигрышный вариант», — сказал Джеспер Бродин, генеральный директор Ingka Group.

Джеспер Бродин, генеральный директор Ingka Group

Инвестиции ускорят усилия по модернизации объектов IKEA с помощью модернизации энергоэффективности и возобновляемых систем отопления и охлаждения. Все новые объекты будут построены с возобновляемым отоплением и охлаждением, и уже ведутся работы по модернизации 150 существующих объектов.

Связанные статьи: Контролер Нью-Йорка Лэндер предлагает запретить ископаемое топливо в пенсионных фондах

Переход на возобновляемое отопление и охлаждение является жизненно важным фактором на нашем пути к декарбонизации; однако это сложный и дорогостоящий процесс. Эти инвестиции означают, что мы можем двигаться дальше и быстрее в наших планах – и мы знаем, что это окупится в долгосрочной перспективе,— заявила Карен Пфлуг, директор по устойчивому развитию Ingka Group.

Карен Пфлуг, директор по устойчивому развитию Ingka Group

Это обязательство дополняет уже обещанные 7.5 млрд евро, при этом более 4 млрд евро компания Ingka Investments инвестировала в возобновляемые источники энергии за пределами своей территории, что позиционирует компанию как среднего по величине производителя возобновляемой энергии.

Как предприятия, мы должны играть важную роль в постепенном отказе от ископаемого топлива, но мы не можем сделать это в одиночку. Мы приветствуем обязательства COP28 по возобновляемым источникам энергии и энергоэффективности и консенсус по отказу от ископаемого топлива. Теперь, чтобы перейти от обязательств к воздействию, правительствам и предприятиям необходимо объединить усилия и устранить препятствия, такие как сложная и неэффективная политика, разрешительные и отчетные рамки. У нас осталось пять лет, чтобы выполнить Парижское соглашение — с правильными обязательствами и руководством оно в наших руках,” добавил Йеспер Бродин.

Ingka Group призывает правительства:

  • Быстро расширять масштабы использования возобновляемых источников энергии с помощью целевых показателей и стимулов, одновременно отказываясь от ископаемого топлива и связанных с ним субсидий.
  • Инвестируйте в сетевую инфраструктуру, подходящую для распределенной возобновляемой генерации и потребностей в электричестве.
  • Обеспечить более строгое соблюдение правил энергоэффективности во всех секторах.
  • Упростить процессы выдачи разрешений на проекты и инфраструктуру возобновляемой энергетики, соблюдая справедливый переход, местные сообщества и экологические стандарты.
  • Поощрять и стимулировать реконструкцию и модернизацию зданий, включая изоляцию, отопление/охлаждение и хранение энергии.

Примечание: общий климатический след Ingka Group охватывает выбросы парниковых газов в ходе ее деятельности (область 1 и 2) и ее цепочку создания стоимости вверх и вниз по цепочке (область 3). Общее сокращение на 24.3% с 16 по 23 финансовый год было достигнуто на фоне увеличения выручки на 30.9%.

Подписаться  Новости ESG на LinkedIn