- Корпорации, у которых внутренняя цена на выбросы углерода обязательна для всех бизнес-решений, в 4.1 раза чаще имеют план перехода, согласованный с повышением температуры на 1.5°C, с целью масштаба 3 (вверх по течению).
- Корпорации с советом директоров, ответственным за климат, в 4.8 раза чаще имеют план перехода к повышению температуры на 1.5°C с целью масштаба 3 (вверх по течению).
- Корпорации, которые сотрудничают с поставщиками, в 6.6 раз чаще имеют план перехода к повышению температуры на 1.5°C с целью масштаба 3 (в сфере разведки и добычи).
Выбросы категории 3 в цепочке поставок значительно превышают операционные выбросы, но их часто упускают из виду. Несмотря на их масштабы, лишь часть корпораций установила целевые показатели по этим выбросам. Ответственность за устранение этого разрыва лежит как на корпорациях, так и на инвесторах. Немедленные действия включают повышение компетентности совета директоров в области климата, привлечение поставщиков и введение внутренних цен на выбросы углерода.
Выбросы категории 3: решение проблемы, которую упускают из виду
Выбросы в цепочке поставок в 26 раз превышают операционные выбросы. Тем не менее, корпорации больше внимания уделяют операционным выбросам, и только 15% из них ставят перед собой цели категории 3 в сфере разведки и добычи.
Роль советов директоров и менеджмента
- Совет по климатической ответственности: Корпорации, советы директоров которых ответственны за климат, в 4.8 раза чаще ставят перед собой цели категории 3. Однако такие советы есть только у трети компаний. Советам необходимо интегрировать компетентность в области климата для стимулирования действий.
- Взаимодействие с поставщиками: Корпорации, привлекающие поставщиков, в 6.6 раз чаще имеют план перехода к потеплению на 1.5°C. Однако только 4 из 10 привлекают поставщиков к решению вопросов климата.
- Внутреннее ценообразование на выбросы углерода (ICP): Корпорации с ПМС в 4.1 раза чаще достигают цели по снижению температуры на 1.5°C. Только 14% используют ICP, что подчеркивает необходимость широкого внедрения.
Удержание потепления на уровне 1.5°C находится под угрозой, и, следовательно, действия более срочны, чем когда-либо.— говорит Шерри Мадера, генеральный директор CDP. «Корпорации и инвесторы должны быть лидерами. Выбросы в цепочке поставок, которые часто упускают из виду, представляют собой ответственность в размере более 335 миллиардов долларов. Действовать – это общая ответственность.
Ответственность инвесторов
- Ценовой климатический риск: Только каждая вторая компания оценивает финансовые риски, связанные с выбросами в добывающей отрасли. Инвесторы должны требовать прозрачности и цены на эти риски. Менее 1% компаний требуют раскрытия информации категории 2 от объектов инвестиций.
- CAPM с поправкой на климат: Интеграция климатических рисков в модель ценообразования капитальных активов (CAPM) может улучшить оценку и способствовать корпоративной прозрачности.
Немедленные действия
- Доски: Назначить членов, компетентных в вопросах климата, и обязать проводить количественную оценку рисков категории 3.
- Управление: Привлеките поставщиков и установите цели для области 3.
- Инвесторы: Требуйте прозрачности выбросов и учитывайте климатические риски в оценках.
Внутреннее ценообразование на выбросы углерода имеет решающее значение для выявления серьезных издержек и рисков, связанных с изменением климата.– заявляет Паула ДиПерна, специальный советник CDP. «Он готовит компании к вероятному обязательному глобальному регулированию цен на выбросы углерода.
Связанные статьи: Компании, раскрывающие планы по переходу к изменению климата, выросли почти на 50%: отчет CDP
Путь к сокращению выбросов категории 3 сложен, но необходим. Корпорации и инвесторы должны сотрудничать, повышать прозрачность и принимать упреждающие меры для эффективного смягчения климатических рисков.
