KPMG представляет руководство по ESG для поддержки благотворительных организаций Сингапура на пути к ESG — Новости ESG

  • Комплексная структура ESG: Разработан для оказания помощи более чем 2,300 благотворительным организациям и международным консультантам в Сингапуре.
  • Индивидуальные пути интеграции: Предоставляет индивидуальные шаги и передовой опыт для благотворительных организаций разного уровня зрелости.
  • Стратегическое улучшение: Направлен на улучшение управления благотворительными организациями, повышение общественного доверия и привлекательности для корпоративных доноров.

В качестве важного шага по укреплению экологических, социальных и управленческих (ESG) возможностей своего благотворительного сектора KPMG в Сингапуре представила ESG Playbook для благотворительных организаций. Эта инициатива, разработанная в сотрудничестве с Министерством культуры, сообщества и молодежи, призвана направлять более 2,300 благотворительных организаций и учреждений общественного характера (IPC) в начале или улучшении их ESG-путей.

Индивидуальное руководство для различных потребностей

ESG Playbook охватывает различные уровни зрелости в благотворительном секторе, предлагая структурированные пути для интеграции принципов ESG в ежедневные операции. Он включает спектр действенных шагов и отраслевых передовых практик, которые позволяют организациям эффективно решать свои уникальные проблемы. Этот подход помогает благотворительным организациям согласовывать свою деятельность с целями устойчивого развития и оснащать их стратегическими возможностями, необходимыми для расширенного взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Шерин Фок, партнер ESG Consulting в KPMG в Сингапуре, подчеркнул стратегическое воздействие руководства: «В то время как социальный аспект естественным образом резонирует с социальным сектором, ESG-плейбук призывает благотворительные организации мыслить масштабнее и как они могут углубить свое влияние на сообщества, которым они служат. Принимая сильные практики ESG, благотворительные организации могут повысить общественное доверие, улучшить свое управление и построить доверие. Это не только принесет пользу благотворительным организациям, но и сделает их привлекательными партнерами для корпоративных доноров с сильными целями и стратегиями ESG».

Связанные статьи: Согласно исследованию KPMG за 61 год, 2024% инвесторов в странах ЕМА отдают приоритет комплексной проверке ESG для получения денежной выгоды

Шаги к эффективной интеграции ESG

Этап 1: Интеграция ESG в повестку дня Совета директоров

  • Создать структуру управления ESG.
  • Интегрируйте ESG в существующие структуры управления корпоративными рисками.

Этап 2: Определение стратегии ESG

  • Определите и расставьте приоритеты в вопросах ESG, имеющих решающее значение для заинтересованных сторон.
  • Оцените текущий уровень зрелости ESG и поставьте четкие цели в отношении действий ESG.

Этап 3: Реализация инициатив ESG

  • Согласовывать инициативы со стратегическими целями ESG, уделяя особое внимание таким экологическим усилиям, как декарбонизация.

Этап 4: Информирование о показателях ESG

  • Использовать различные методы для информирования о достижениях ESG, соответствующие установленным структурам отчетности в области устойчивого развития.

Расширение возможностей благотворительных организаций для регионального лидерства

Принимая эти практики, сингапурские благотворительные организации не только соответствуют национальным целям устойчивого развития, но и укрепляют свои позиции в более широком филантропическом ландшафте. Эта книга является важнейшим инструментом в стремлении Сингапура стать региональным центром филантропии, гарантируя, что благотворительные организации смогут удовлетворить растущие потребности доноров в устойчивых и ответственных практиках.

Сотрудничество KPMG и государственных органов подчеркивает единый подход к расширению стратегических возможностей благотворительных организаций, делая их деятельность и вклад в развитие общества более эффективными и весомыми.